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偉普企業文化核心價值觀

富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善。 

偉普企業文化落腳點

《以人為本》

1、以人為本,就是用先進激情的思想與文化置換落後頹廢的思想與文化。

2、以人為本,就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新。

3、以人為本,就是倡導和諧的人際關系。

4、以人為本,就是實行跳躍式的獎勵和嚴厲的處罰。

5、以人為本,就是開展各種培訓,培養一大批專才。

6、以人為本,就是要堅持嚴厲管理。

7、以人為本,在于廣泛引進企業急需的大批技術人才。
 

偉普企業文化出發點

《求真務實、從嚴治廠 高效創新、勇攀高峰

1.“雙擰雙高”即擰出管理中的“水”擰出生産經營中的“水”,提高企業的效益,提高員工的收入。

2.執行力就是按質按量地完成自己的工作任務。

3.三個等于零:學習不考試等于零,制度不考核等于零,考核不扣錢等于零。

4.用企業“三心”換來員工“三心”——精心操作、安心工作、忠心偉普。

5.管理要相信制度,不能相信人。

6.遷就和照顧某些成功人士,就是對所有員工的不負責和不照顧。

7.轉變一個人的功勞大于開除一個人功勞的1000倍。

8.激勵是創新的源泉,懲罰是維持現狀的手段。

9.接待出效益、出生産力。

10.培訓要花很多的錢,不培訓要花更多的錢。

11.賣産品,就是賣文化、賣習慣、賣信任。

12以客戶為本,也要敢于說“不”。

13.讓正氣長存偉普,讓公理永駐偉普。

14.無情的管理,有情的安排。
 

偉普企業文化内容

《思想之光,處處綻放》

1.統一思想必須先統一價值觀。

2.管事必選管人,管人必先管思想。

3.經濟止滑易,精神止滑難。

4.整合最關鍵是思想、人心、文化的整合。

5.領導嚴厲管理,使企業不斷發展壯大,保證員工幸福安康的生活就是領導對員工好;

6.員工服從管理,遵章守紀,精心操作,勤奮工作就是員工對領導好。

7.文化要以效益為中心。

8.企業要從“硬實力”向“軟實力”轉變。

9.磨難是偉大企業的必經之路。

10.每個人進步1%,1萬名員工就進步10000%,從重視少數骨幹向重視全員性轉變。

11.優越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一個人發展的障礙。

12.不換思想就換人。

13.熱氣球隻有充滿熱氣才能騰飛,一個人隻有充滿熱情才能成功。

14.激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作态度的結合。

15.精神文明工作就是要制造戰鬥力、凝聚力、團結和穩定。

16.弘揚主流文化,就是要把偉普的成功、偉普的前途、偉普的發展、偉普的希望講給員工。

17.把工作當作遊戲,而不是包袱。

18.個性産生創造力,共性産生融合力。

19.幹部無功便是過。

20.小富即安、不思進取的思想是偉普發展的“絆腳石”。

21.職務不是一種權力,而是一種責任。

22.成功不僅是事業的成功,更是家庭的成功。

23.人脈即企業的命脈。

24.面對歪風邪氣要像戰馬一樣時刻保持高度警惕和昂揚鬥志。

25.内部營銷就是使員工與公司的價值觀相一緻,增強員工對企業的認同感、使命感、歸宿感。

26.坐井觀天等于坐以待斃。

27.真正的感恩是勇于承擔責任,對社會付出,給他人幸福。

28.精神危機才是偉普真正的危機。

29.人心整合需要有愛心、智慧、有内部營銷、有表現形式、有業績和變化作支撐。

30.因為難,所以成功。

31.要用文化來帶動培訓,重“術”更要重“道”。

32.人與人之間98%的矛盾來自于誤會。

33.企業是一顆生命之樹,這棵生命之樹的土壤是文化


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